學習蘇州“三大法寶”,答好南通“發展四問” ——沿海集團召開黨委中心組專題學習研討會
2020-03-23
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學習借鑒蘇州“三大法寶”,回答好新時代南通“發展四問”,推動集團高質量發展邁上新臺階。3月22日下午,集團黨委中心組召開“學習蘇州‘三大法寶’,答好南通‘發展四問’”專題研討會。黨委書記、董事長高紅宇主持會議。
高紅宇在發言中指出,“張家港精神”“昆山之路”“園區經驗”是引領蘇州發展不斷取得輝煌成就的精神內因和核心競爭力,學習借鑒蘇州“三大法寶”就是要學習蘇州團結拼搏、勇于創新、苦干實干、爭先創優的精神品質。
一是志存高遠,樹立發展“大志向”。要樹立高遠的目標,堅持二十年如一日,主動出擊、順勢而為,對標蘇南AAA級國企,不斷做優盈利、做強能級、做大規模;要明晰工作思路,把重大任務轉化為清晰的思路、具體的步驟,做到工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化。
二是解放思想,搶抓風口“大機遇”。要切實解放思想,不僅要學習蘇州的先進做法,更要學習蘇州的思維模式和工作理念;要搶抓戰略機遇,把集團放在全市戰略格局中去謀劃、去思考,找準機遇切入點、戰略結合點,切實把思想和行動統一到市委、市政府的要求上來;要更新工作理念,以創新理念為引領,不斷更新思維模式和工作理念,推動集團各板塊工作競相發展。
三是狠抓落實,凸顯高效“執行力”。要明確權責,精細化管理。把細致、精致、極致貫穿于集團各項工作中,實現經營提質增效;要敢于擔當,高效執行。牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的時效觀念,在大事難事面前不退縮、敢擔當;要強化考核,激發動力。用公開透明、切實有效的考核機制督促各項任務落地落實,真正營造出堅決落實工作、主動落實工作的良好氛圍。
四是增強本領,打造優秀“狼性”隊伍。要善于學習,不斷提升能力。對照集團市場化轉型和高質量發展的新要求,不斷把提升能力素質作為履職盡責、推動工作落實的前提和基礎;要保持“狼性”,迎難而上。進一步強化干事擔當的鮮明導向,吃苦不言苦、處難不畏難,不獲全勝不收兵、不達目的不罷休;要發揚團隊精神,合作共進。堅持弘揚團結拼搏、不計得失的團隊實干精神,時時處處強化全局觀念,凝聚起團隊強大的戰斗力。
集團領導班子成員結合各自分管工作,圍繞學習蘇州“三大法寶”,答好南通“發展四問”分別作了研討交流。
高紅宇要求,集團各基層黨支部和全體黨員干部要通過集中學習、專題研討、個人自學等多種形式,把學習蘇州“三大法寶”與回答好南通“發展四問”貫通起來,與推進集團市場化轉型、高質量發展結合起來,真正把學習蘇州“三大法寶”的成效,轉化為集團搶抓機遇,主動作為的實際發展成果。 |